博客专栏 -买球官网平台

我们应当怎样做需求分析

幸福的软件项目都是一样的,不幸的软件项目却各有各的不幸;或者说,成功的软件项目都是一样的,失败的项目却各有各的问题。在众多的问题中,需求分析无疑是最大的问题,因此真的有必要坐下来讨论一下我们应该怎样做需求分析。

分享到:

最近更新文章

时间过得真快,经过一系列需求研讨、需求分析和整理确认,我们整理出了需求列表,编写出了需求规格说明书,一切似乎该到结束需求分析阶段的时候了。但是,敏捷大师的一句话让我们彻底心凉到了骨头里。敏捷大师说了,我们不可能在需求分析阶段完成所有的需求分析工作,它将延续到设计、开发,甚至测试阶段。 一直以来,我对这句话非常困惑。既然需求分析阶段不能完成所有的需求分析工作,那么完成多少才算结束呢?80%?60%? ...
 
有15428人浏览 2012-05-01 16:23
曾经有项目组拿着用户编写的原始需求就开始开发,随后状况不断,一次令人崩溃的研发过程。拿着用户编写的原始需求,编写我们自己的需求规格说明书,之所以重要,就在于用户编写的原始需求,是脱离了技术实现,编写的一份十分理想的业务需求。理想与现实总是有差距,我们之所以要编写自己的需求规格说明书,就是要本着实事求是、切实可行的态度,去描述用户的业务需求。那些不可行的需求被摒弃,或者换成更加可行的买球软件推荐的解决方案。这就是需 ...
 
有25811人浏览 2012-04-30 13:28
常常听到许多朋友跟我埋怨,需求分析之难,就在于用户自身就常常弄不清楚自己的需求。起初在需求确认的时候说得好好的,一到软件上线的时候就不 ...
 
有10392人浏览 2012-04-29 10:49
现在我举一个具体实例来看看需求列表是怎样编写的吧。这是一个公司内部的评审系统,它分为制订评审计划、执行评审、制作评审报告与问题跟踪四部 ...
 
有10661人浏览 2012-04-28 10:33
需求分析是一个我们与客户不断沟通的过程,这个过程就如同我们与老板的一次对话。老板把你叫去,给你交待了一大堆任务。我们首先是仔细聆听任务 ...
 
有14622人浏览 2012-04-28 10:31
我曾经看过许多关于需求分析的书籍,老外写的,国人写的,都有。但我总体就是一个感觉:累。各种各样的分析、各种各样的视图,让人眼花缭乱。为 ...
 
有24717人浏览 2012-04-25 13:16
2007年,世界级的软件分析大师eric evans发表了他的经典著作《领域驱动设计》,进而形成了一套独特的软件分析与设计方法,简称为ddd(domain-driven design� ...
 
有11831人浏览 2012-04-22 08:36
原文分析法(textual analysis),是在用例说明与流程分析的基础上进行的业务领域分析,是一项在需求研讨会后整理和分析需求的工作。当我们完成了用� ...
 
有7536人浏览 2012-04-17 11:15
在需求分析工作中,最后一项分析工作就是业务领域分析啦。业务领域分析,就是对需求分析中涉及到的业务实体,以及它们相互之间关联关系的分析。前面我们谈到了功能角色分析,或者说用例分析,它是从整体的角度对整个系统人机交互的分析与整理。随后我们谈到了业务流程分析,它是在对系统人机交互的分析与整理的基础上,更加细致的去分析和整理那些业务流程,以及组成这些流程的一个个业务操作。业务流程分析是对系统进行的一种动态的 ...
 
有9588人浏览 2012-04-15 21:41
前面,我们耗费了大量的篇幅来讨论用例分析及用例图。用例图,无疑是功能分析、角色分析,以及流程分析的利器,它将我们要开发的系统,清晰而详尽地描述出来。但是,正如任何事物都有两面性,用例图也不例外,也有自己不利的一面。在我看来,这集中体现在两个方面:只见树木不见森林、不生动形象。 什么叫“只见树木不见森林”呢?就是说,用例说明中对业务流程的描述,过早地将系统的整体流程,分散到了各个用例中了,丢失了对业 ...
 
有13980人浏览 2012-04-11 10:23
用例模型作为uml中4 1视图中非常重要的一员,非常集中地体现了面向对象的分析与设计思想。用例模型将现实世界中连续的一个一个业务流程,按照场景 ...
 
有10681人浏览 2012-04-11 10:12
在我以往的用例分析中,使用这样格式的用例模式,对于大多数业务操作流程来说是得心应手的,但对于有些功能来说总感觉不对劲。感觉不对劲的,就 ...
 
有10306人浏览 2012-04-11 09:38
当我们进行业务流程分析时,只空对空而不落到纸面上是不可以的。过去,在面向过程的时代,我们绘制dfd图、流程图,以及编写流程说明来描绘这一部 ...
 
有27520人浏览 2012-04-10 22:30
另外,业务流程分析的另一个重要的分析内容就是流程差异化分析。不同的领导有不同的思路,不同的单位有不同的情况。因此,我们在进行流程分析的 ...
 
有11310人浏览 2012-04-10 17:36
我们将从客户调研现场拿回来的需求,经过一番功能角色分析,整个系统的整体脉络与轮廓已经被勾画出来。在这个过程中,我们首先将系统划分成了几 ...
 
有15413人浏览 2012-04-10 17:26
在我们进行一系列需求调研工作的同时,我们的需求分析工作也开始启动了。需求调研与需求分析工作应当是相辅相伴共同进行的。每次参加完需求调研 ...
 
有53901人浏览 2012-04-10 17:14
另一种就是客户压根儿没有想到的需求。也许你会提出这样的疑问,客户压根儿没有想到的需求我们还提出来做什么?这种压根儿没有想到的,实际是在业务需求阶段压根儿没有想到的,并不代表最终都没有想到。很多开发人员总在埋怨,说客户需求总是在软件项目的后期改来改去,为什么?客户并不是软件研发领域的专业人员。在业务需求阶段,由于没有可以展示和操作的实物,客户总是在空对空的凭空想象今后的软件应当做成什么样子。这就注定了 ...
 
有8328人浏览 2012-04-05 14:02
前面我们讨论了,需求分析工作是一个迭代的过程:需求捕获->需求整理->需求验证->再需求捕获······需求捕获是这个迭代过程的开始,也是整 ...
 
有11899人浏览 2012-04-05 14:00
前面我一直在反复强调这样一个观点,需求分析不是一蹴而就的,是一个反复迭代的过程。它将从第一次需求分析开始,一直持续到整个项目生命周期。 ...
 
有10824人浏览 2012-02-12 20:33
前面我们探讨了业务研讨会应当怎样组织,下面我们再具体讨论一下我们应当怎样与客户讨论业务需求。如果说组织业务研讨会是项目经理的功底,那么 ...
 
有13181人浏览 2012-02-08 00:20
  • 专栏创建者:
  • 创建时间:2012-02-08 00:49:11
  • 专栏文章数:24篇
  • 专栏被浏览:397995 次

本专栏热门文章

最新评论

非常感谢楼主的分享,受益匪浅!我是一位从业务规划和运营转需求分析的初级需求分析师,读了楼主您关于需求分 ...
junjing 评论了
感谢楼主的辛苦输出,半天看完了整个系列。对于一个转从开发转需求的工程师来说,对整个需求分析过程有了初步 ...
kersky 评论了
非常感谢楼主,用了大半天的时间,一口气读完了需求分析阶段。好多困惑的东西渐渐明朗起来,真的比读各种书籍 ...
dripstone 评论了
说实话,看完您的用例图的解释我还是一头雾水的,不知道该怎么下手,勉强按照角色来画了个用例图,但是也不知 ...
ksdb0468473 评论了
您好,我是在2016年在看您的这篇文章,过没过时啊?现在还是跟您“当年”那样子做需求规格说明书吗?
ksdb0468473 评论了
fangang 写道有朋友说:老范,拜托你能不能精简点儿,看多了会头疼。说真的,我写给大家的都是干货, ...
ksdb0468473 评论了
很不错的文章,从研发人员转向做需求或坐项目管理都有很大的作用!
qc48569 评论了
保存了了,需要好好学习
zdc524 评论了
楼主写的太好了,读罢,感觉自己对软件的整体认识又有提升了;如果能有具体的项目实例结合来阐述那就再好不过 ...
u012884883 评论了
抱歉,最近比较忙没有及时回复用例的继承关系表现为:父用例表述某个共性的过程,而子用例重载并细化父用例中 ...
fangang 评论了
global site tag (gtag.js) - google analytics